湖州一家繪畫器材廠是一家長期從事外貿(mào)的民營企業(yè)，早在2018年，他們就意識到了跨境電商的巨大潛力，開始亞馬遜店鋪的經(jīng)營，主營自己工廠生產(chǎn)的畫筆。由于進入較早，企業(yè)在初期雖然沒有進入top榜單，但是銷量總體穩(wěn)定。可是隨著更多的賣家進入，listing過于簡單的問題逐漸暴露。沒有頭部賣家的review積累，同時由于對關(guān)鍵詞、廣告等引流方式?jīng)]有深刻理解，店鋪的流量和銷售額不斷下降。結(jié)果導(dǎo)致了FBA庫存冗余，面臨高額的庫存收取費用。

盡管起步時間早，也摸索了很長時間，但由于沒有專業(yè)的運營技巧，在面對專業(yè)賣家的挑戰(zhàn)時，店鋪經(jīng)營還是出現(xiàn)了不少的問題。企業(yè)意識到，在亞馬遜運營上，還是需要一支專業(yè)的隊伍。在對比各個服務(wù)商提供的方案以后，企業(yè)選擇蕭亞進行合作。

在正式接手亞馬遜賬號后，蕭亞按照雙方敲定的方案，對于前臺展示方面從Listing優(yōu)化入手，完善產(chǎn)品信息，增加賣點，優(yōu)化圖片，打造熱銷關(guān)鍵詞。庫存方面則是先進行利潤核算，修正價格，對于積壓的產(chǎn)品進行促銷清倉。此外，優(yōu)化站內(nèi)CPC廣告，并結(jié)合站外營銷，為產(chǎn)品帶來了新的流量，同時配合精致的產(chǎn)品頁面，大大提升了轉(zhuǎn)化率。

店鋪通過運營的優(yōu)化，在半年后，幾個主打產(chǎn)品listing都穩(wěn)定在TOP榜單，店鋪月銷售額也穩(wěn)定在40,000美元，并按照運營計劃穩(wěn)定增長，并不斷突破。